Outplacement- & Karriereberatung NRW
Ich begleite Karrieren und schaffe nachhaltigen Erfolg für Unternehmen und Mitarbeitende.
Denn wo Menschen gerne ihr Bestes geben, entsteht echte Leistung.
Outplacement
"Kultur der Verantwortung"
Jeder Exit prägt die Unternehmenskultur und damit den Unternehmenserfolg. Wer Verantwortung für den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus übernimmt, stärkt die Kultur. Wer sie ignoriert, riskiert Motivation, Bindung und Wachstum. Ich begleite Unternehmen in Trennungsprozessen für eine Kultur der Verantwortung.
Karriereberatung
"Individuelle Einzelcoachings"
Eine neue Liebe ist wie ein neues Leben. Ein neuer Beruf auch. Übergangsphasen brauchen Orientierung und gute Begleitung. Ich unterstütze Einzelpersonen Ihre berufliche Neuorientierung klar, selbstbewusst und zukunftsorientiert zu gestalten. Damit aus Zweifeln neue Zuversicht und echte Chancen entstehen.
Unsere berufliche Zufriedenheit hängt vor allem davon ab, ob wir am richtigen Ort und in der richtigen Position sind. Erst wenn wir wissen, was wir wollen und wer wir sein möchten, haben wir eine echte Chance anzukommen.
New Work, New Problems
Als Personalerin mit über 17 Jahren Berufserfahrung beschäftige ich mich nicht nur intensiv mit wertschätzenden Mitarbeitertrennungen.
Ein weiteres Herzensthema für mich ist eine gut gelingende Zusammenarbeit, sowohl zwischen Führungskräften und Teams als auch innerhalb von Teams selbst.
In meinem Buch „New Work, New Problems“ zeige ich anhand skurriler, mitreißender und emotionaler Praxisgeschichten und mithilfe zahlreicher Reflexionsfragen, was in der heutigen Arbeitswelt im Bereich Zusammenarbeit so alles schiefläuft und wie wir es besser machen können.
Für eine bessere Version von New Work und ein Win-Win auf allen Seiten.
Als Workbook konzipiert, bietet das Buch direkte Unterstützung im Arbeitsalltag und ist auch ohne Vorkenntnisse leicht verständlich und sofort umsetzbar.
„Jetzt haben wir schon ein Bällebad und trotzdem wird noch gemeckert.“
So oder so ähnlich klingt es, wenn Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden vorbei gehen. Bevor Arbeitgeber in oberflächliche Benefits investieren, sollten sie also hinschauen, was Mitarbeitende wirklich bewegt.
Bedürfnisse zeigen sich vor allem in der Zusammenarbeit zwischen Führung und Teams: Fairness und Gerechtigkeit, Transparenz, Mitbestimmung, gemeinsames Wachstum sowie ein wertschätzender und positiver Umgang miteinander, alles Werte der neuen Arbeitswelt.
Werte die vielen Unternehmen wohl bekannt sind, aber dennoch oft vollkommen falsch interpretiert und umgesetzt werden.
Alte Tugenden mit neuen kombinieren, in gemeinsamer Verantwortung zwischen Teams und Führung so lautet die Lösung in meinem Buch.
Und wenn dann die Basis stimmt, steigen auch gemeinsam die Mundwinkel wieder nach oben und das Bällebad findet endlich seine wohlverdienten Fans, die in der Mittagspause fröhlich hineinhüpfen und ein Foto für Social Media posten.
Erscheinungstermin: Mai 2026
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Beim Businessfotograf Matthias Skaletz im Interview
